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铜仁市审计局:发挥目标绩效“指挥棒”作用
作者:陈慧 点击数:428 更新时间:2018/3/30 10:19:46


2017年是全省审计机关人财物管理改革的第一年,是市州、区县审计局纳入省直目标考核管理的第一年。铜仁市审计局发挥目标绩效管理考核“指挥棒”作用,推动各项工作顺利完成。

一是充分做好准备工作。成立了以单位主要领导为组长的目标绩效考核领导小组,研究制定了2017年度目标绩效管理考核试行办法,局办公室建立日常考核台账,突出操作性、可行性、实用性,坚持定性与定量相结合、以量化考核为主,明确了考核内容、等级标准、考核办法、考核程序、评优方法,全体干部职工认真梳理本人2017年度的“德能勤绩廉”和工作学习情况,实事求是地填写年度考核登记表和撰写个人年度工作总结,确保了考核工作的纪律性、严肃性、规范性。

二是严格规范考核程序。按照个人总结、民主测评、考核等次确定与公示、考核结果通报等程序开展工作。民主测评按局领导评分按30%的权重、其他同志评分按50%的权重计入总分,办公室日程管理和科室负责人管理各占10%的权重实行扣分制,工作绩效按20%的权重实行加分计入,局党组专题研究后进行为期5天的公示,公示无异议后行文通报,确保了考核结果客观公正。

三是注重考核结果运用。依据二级考评结果计发2017年度目标绩效管理考核奖励,杜绝了“一刀切”、“大锅饭”的现象,激发了干部工作热情和队伍活力,引导干部进一步转变工作作风,在审计工作中敢于担当、敢于创新、真抓实干、奋发有为,督促干部职工全面加强约束,讲规矩守纪律,提升工作质量,努力建设一支高素质的审计队伍。(铜仁市审计局:陈慧)

 

文章来源:铜仁市审计局

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